WARREN BUFFETT IN ITALIA SAREBBE NELLE MIRE DEL FISCO ..IN AMERICA E' UN FIGONE
Warren Buffett era uno dei principali soci della P&G. Aveva acquistato le azioni molto tempo fa a un prezzo molto basso. Avrebbe potuto venderle, ma cosi' facendo avrebbe pagato il 35% di tasse (circa 1 miliardo di dollari)
Invece di venderle Buffett ha deciso di acquisire una parte del business della P&G ..le batterie DURACELL...e pagare con azioni della P&G. questo swap è TAX FREE..
UNA SPECIE DI BARATTO CHE LE AUTORITA' AMERICANE NON TASSANO
Buffett non è nuovo a queste cose...nel corso di quest'anno è gia' la terza volta.
LUI RISPARMIA IN TASSE, LA P&G OTTIENE PIU' SOLDI DEL VALORE EFFETTIVO E CI CI RIMETTE ? IL FISCO AMERICANO...!
risparmiare un miliardo di tasse fa di Buffett un personaggio leggendario ed eroico....se lo avesse fatto un BERLUSCONI o un DOLCE & GABBANA qualsiasi....in italia...i giornali lo avrebbero attaccato pesantemente..l'agenzia delle entrate sarebbe saltata sulla sedia, la guardia di finanza entrata immediatamente in azienda per cercare vizi di forma da tassare e INFINE..DULCIS IN FUNDO...SAREBBE INTERVENUTO RENZI CON UNA BELLA LEGGE RETROATTIVA A INTRODURRE TASSE NUOVE SU OPERAZIONI VECCHIE.
ecco perche' l'imprenditoria italiana non investe non innova..e se lo fa ..lo fa all'estero. Il profitto e' quello che spinge l'imprenditore a muoversi e investire...in italia invece...a parte gli amici di renzi e del potere....NON E' POSSIBILE FARE PROFITTO E SE LO FAI VIENI ADDITATO COME CAPITALISTA...E SE SPOSTI L'AZIENDA SEI UN TRADITORE DELLA PATRIA..
SAPETE CHE C'E'...ADDIO ITALIA...L'ITALIA (come dice un noto amico) E' ALTROVE...un po' in svizzera, un po' a panama..un po' a dubai...ognuno dove crede..ma non nell'italia delle tasse delle leggi retroattive...e della burocrazia
Buffett’s Berkshire Hathaway Inc. (BRK-A, BRK-B)
came by its P&G position through Buffett’s longtime ownership of
Gillette, which acquired Duracell in 1996 before Gillette sold itself to
P&G in 2005. P&G is in slim-down mode and recently announced it
was considering shedding the Duracell unit. Berkshire
has said that its cost for the P&G stake was about $336 million –
now cashed in tax-free at a value of $4.7 billion, replaced by a high
quality, profitable battery business. This implies he might have avoided some $1 billion in potential taxes, the amount his company might have owed on the $3 billion-plus capital gain on the P&G shares.
Buffett’s
ability to acquire Duracell using the P&G shares on his books helps
both partners to the deal generate tax savings. Because P&G is
folding cash and Duracell into a package to split off as a separate
entity and swap for its own shares, it also avoids triggering a taxable
gain.
This
means Buffett could get a good price for the business, but one that on a
tax-adjusted basis is also attractive for P&G.
Procter
calculated that Buffett is paying 7-times this year’s cash flow for
Duracell. Yet for Procter, this is equivalent to having sold it for
9-times cash flow to a cash buyer. P&G also effectively executes a
big stock buyback without using any cash or having to venture into the
open market to bid for it.
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